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成都车辆段：“三个一”机制暖人心

　　

　　“现在，只要是职工想说的话、想办的事，单位都能第一时间知道，还能做到全流程公开化解决，真是太棒了！”近日，成都车辆段成都运用车间党总支书记杨思翔兴奋地说。

　　

　　自开展“思想政治工作一线行”以来，成都车辆段党委以解决职工生产生活困难、帮助职工疏导情绪为抓手，建立健全“一键式诉求听民意、一站式办理解民困、一卡式解答释民惑”机制，精准把握职工思想脉搏，扎实推动职工思想政治工作取得实效。

　　

　　为解决人员缺口、盘活人力资源、提高劳动效率，自今年5月起，该段从成都运用车间抽调31名职工到双流运用车间开展CR200J动力集中型动车组检修工作。在生产组织调整期间，为深入了解生产组织调整和人员调整期间职工思想动态，该段党委班子成员深入班组摸清实情，围绕生产任务、作业量和班组人员结构进行认真分析，迅速掌握第一手资料，作出针对性部署要求，进一步化解矛盾、解决问题，确保职工思想稳定。

　　

　　对于职工思想上、工作上、生活上的诉求，该段党委以“每月研究、每件落责、每问必答”为基本遵循，认真做到将每一件职工诉求形成一个表格，落实谁牵头、谁负责、谁决定、谁答复的闭环管理，确保每个环节都明确落实到具体责任人。与此同时，他们结合班组点名会、职工政治理论集中学习等时机，组织各级管理人员深入班组与职工面对面交流，开展政策上的“一对一”讲解引导，确保每件诉求都能及时回复、形成闭环。此外，该段党委办公室每月认真收集整理职工诉求办理情况，并在当月党委书记专题会上进行研究和通报，进一步统一思想，切实增强职工凝聚力和向心力。

　　

　　“现在，职工越来越关注身体健康和心理健康，因此，我们也逐渐把办实事工作责任化、项目化、实效化。”成都车辆段工会指导员唐浩表示，今年以来，重点针对职工群众关注的热点、焦点、难点，该段大力实施食堂软硬件升级改造，丰富菜品，持续推进段内外道路整治和段本部、双流运用车间、攀枝花运用车间停车场升级改造，打造段本部、双流、攀枝花生产现场职工作业驿站，统筹实施厕所改造、单身宿舍整治、洗衣房建设和饮水工程建设，让职工就餐质量、出行满意度、工作效能和生产生活品质得到大幅提升。

　　

　　通过一系列实实在在的惠民举措，职工对企业的认同度越来越高、企业归属感越来越强，职工勇担当、保安全的积极性也得到全面提升。

　　

成都车辆段：“三个一”机制暖人心 “现在，只要是职工想说的话、想办的事，单位都能第一时间知道，还能做到全流程公开化解决，真是太棒了！”近日，成都车辆段成都运用车间党总支书记杨思翔兴奋地说。 自开展“思想政治工作一线行”以来，成都车辆段党委以解决职工生产生活困难、帮助职工疏导情绪为抓手，建立健全“一键式诉求听民意、一站式办理解民困、一卡式解答释民惑”机制，精准把握职工思想脉搏，扎实推动职工思想政治工作取得实效。 为解决人员缺口、盘活人力资源、提高劳动效率，自今年5月起，该段从成都运用车间抽调31名职工到双流运用车间开展CR200J动力集中型动车组检修工作。在生产组织调整期间，为深入了解生产组织调整和人员调整期间职工思想动态，该段党委班子成员深入班组摸清实情，围绕生产任务、作业量和班组人员结构进行认真分析，迅速掌握第一手资料，作出针对性部署要求，进一步化解矛盾、解决问题，确保职工思想稳定。 对于职工思想上、工作上、生活上的诉求，该段党委以“每月研究、每件落责、每问必答”为基本遵循，认真做到将每一件职工诉求形成一个表格，落实谁牵头、谁负责、谁决定、谁答复的闭环管理，确保每个环节都明确落实到具体责任人。与此同时，他们结合班组点名会、职工政治理论集中学习等时机，组织各级管理人员深入班组与职工面对面交流，开展政策上的“一对一”讲解引导，确保每件诉求都能及时回复、形成闭环。此外，该段党委办公室每月认真收集整理职工诉求办理情况，并在当月党委书记专题会上进行研究和通报，进一步统一思想，切实增强职工凝聚力和向心力。 “现在，职工越来越关注身体健康和心理健康，因此，我们也逐渐把办实事工作责任化、项目化、实效化。”成都车辆段工会指导员唐浩表示，今年以来，重点针对职工群众关注的热点、焦点、难点，该段大力实施食堂软硬件升级改造，丰富菜品，持续推进段内外道路整治和段本部、双流运用车间、攀枝花运用车间停车场升级改造，打造段本部、双流、攀枝花生产现场职工作业驿站，统筹实施厕所改造、单身宿舍整治、洗衣房建设和饮水工程建设，让职工就餐质量、出行满意度、工作效能和生产生活品质得到大幅提升。 通过一系列实实在在的惠民举措，职工对企业的认同度越来越高、企业归属感越来越强，职工勇担当、保安全的积极性也得到全面提升。 
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